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建设工程项目的全生命周期管理:目标、方法与实践探索

  建筑工程管理顾名思义,就是对应当建设的工程项目进行管理。包括工程中标时,工程申请事,工程建设时,工程竣工时的管理内容。下面就由小编为大家整理有关建筑工程项目管理的相关资料。希望对大家有所帮助。

  建筑工程项目管理的定义

  建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。

  建筑工程项目管理的类型

  按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型:

  1.业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者)

  2.设计方的项目管理

  3.施工方的项目管理

  4.供货方的项目管理

  5.建设项目工程总承包方的项目管理

  6.其他建设工程项目管理

  建筑工程项目管理的资质

  项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。

  工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时,其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

  建筑工程项目管理的职业资格

  从事工程项目管理的专业技术人员,应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。

  取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。

  取得上述多项执业资格的专业技术人员,可以在同一企业分别注册并执业。

  具有建筑工程项目管理条件的管理者,需要取得建筑工程项目管理的职业资格,这是准入此市场的一个通行证,没有此通行证则不能承担此责任。以上就是小编为大家整理的有关建筑工程项目管理的相关内容,如还有其他疑问,欢迎在进行在线咨询。

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